欢迎来到华晨广告设备有限公司官方网站! 收藏本站| 公司简介| 工程案例
全国统一热线
13382915888
当前位置:主页 > 新闻中心 > 行业动态 > 探寻国外钣金企业的制胜秘诀

探寻国外钣金企业的制胜秘诀

文章出处: 人气:发表时间:2021-01-15 14:35
日本钣金加工企业以品质、高效、有序、坚持闻名中外,业界人士在拜访日本企业时,总是不吝赞美。
这一次,就让我们一起来揭开日本钣金加工企业的决胜秘密。

有序+坚持,没有捷径。

日本的街道干净,井然有序。这不禁让我感悟到,好的环境,才能培养更优秀的人。

这一天,我们拜访两家企业,其中一家成立于1935年,工厂内的设备已经有一些年头了,经过现代化改造,自动化程度已经比较高。比如,下料与料库配合,数控冲床加配激光切割机,变成了复合设备等,效率远远大于1加1。

其中,值得关注的是,他们工厂现场的管理核心,据介绍,热门一直秉持5S、目视化、台车物流、一个流生产,TQC/三检制,提案改善的品质向上,交期提升,人才培养,安全管理等,尽管,在中国这些事我们耳熟能详,甚至亲身实操的环节,却多数未能被坚持下来,形成习惯。

企业管理,首先追求有序,而有序则带来高效。正如日本的道路,两条车道从不塞车,再者是坚持,坚持吧基础的管理做扎实,扎扎实实落地,才能做得更优秀。
大部分日本企业的成功,并不在于总结出来了哪些捷径,而是常年累月的踏实做好每件小事,尽管他们任然启用着为我们看来过时的管理方法,却做到了世界一流。
安定+防呆+人才养成,三大法宝,在日本的两天,我们拜访了几家企业,发现他们的敬业程度非常高,其中有一家200多人的工厂,有工程人员6名,他们使用普通的工具和软件,无论多么繁重的工作,都会按时完成。在这家企业深入交流3个小时钟,我发现几个有趣的特点:
1.安定。企业的员工和管理者对工作与生活的安排非常有序,并且时间分配妥当,工作流程有序推进,协助到位,员工之间热情互助,周末时,人们会默契的把时间留给家庭。
2.防呆防错。 这是我一路上不断看到标识,包括工厂内,到处有防呆防错标识,而品质问题处理共有7个步骤,缺一不可,产品状态一目了然,识别率高,焊接,组装工序有工装防错,所有工作围绕着一个的理念:让现场更方便。
3.人才养成, 有人说,中国大环境不行,员工不够自觉。事实上,在工作上国内外其实一样,人如果一开始没有思考如何有效管理,员工就容易开始偷懒。日本员工现今工作素质高,基于有效系统管理,养成了良好的习惯。日本企业管理者解释说,他们会系统的对员工进行培训,请专业咨询公司做管理提升工作,为员工工作能力的提升而投资培训,对岗位进行技能分级(与待遇相关),对品质问题追踪到底(与收入关联),遇到问题开小会讨论,讨论看板随处可见,人才其实是积累点滴养成的。
4.尤其强调管理逻辑,他们喜欢做事先确定完成工作后的理想状态,并结合现状,与员工共同思考怎么改善,他们善于把理想状态和现状做对比,其后思考解决方案,如日本人所言,就是这种简单的管理逻辑,就能管好一个企业,不需要依赖员工素质,因此抱怨环境差,员工素质低是一种无用功,管理才能让你脱颖而出。




此文关键字:探寻,国外,钣金,企业,的,制胜,秘诀,日本,钣金,
首页|不锈钢候车亭| 高校宣传栏| 灭蚊灯箱| 户外灯箱| 产品中心| 网站地图| 公司简介| 工程案例